先还原当时知道什么
保留研究来源、系统获知时间、策略版本、触发事件与风险决定。事件发生时间可能早于系统收到资料的时间，复盘时不能用事后消息改写当时的判断条件。好的记录应能回答：条件是否成立、规则是否执行、哪些情况仍未确认。
用成交与账户核对结果
草稿、指令、订单提交、部分成交、撤单确认与最终结算是不同状态。订单显示已取消，不代表此前没有成交；提交超时也不代表操作失败。沿同一操作标识核对原始成交记录、费用、剩余订单与资金预占，再解释持仓与账户变化。模拟运行记录与真实交易场所回执分别保存。
复盘记录不是训练许可
你可以使用产品而不贡献私人训练数据。训练用途需要单独选择参与；支付服务费用、批准交易与允许训练分别管理。许可、来源、质量与时序核对通过后，记录才可进入版本化数据集。这是研发中的治理原则，不表示训练授权入口或训练集已经上线。
筛选与纠错决定样本质量
按来源、策略版本、时间与结果核验记录，处理重复、缺失、隐私和未来信息泄漏。修订理由、等待条件与被否决的提案可能比单个盈亏数字更有解释力。收益受到市场环境、敞口和偶然性影响，不能直接作为推理正确的标签。
离线学习，独立检验
规划中的流程先进行离线微调、蒸馏等训练，再用独立且按时间隔离的评测集，检查任务完成质量、稳定性，以及模型是否遵守规则与权限限制。候选版本在影子运行中与基线比较，达到发布条件后才限定范围用于研究，并保留回退能力。模型版本、策略启停和资金权限分别管理。
每个环节留下什么
规划的检查链为：授权记录 → 带来源与版本的样本 → 冻结数据清单 → 候选模型 → 时间隔离评测报告 → 影子观察 → 发布与回退记录。真实使用记录、回放结果与模拟案例分别标记，避免把不同证据混为一谈。它们是学习流程需要交付的产物，不是当前已全部具备的成果。
每个环节留下什么 这是规划中的学习闭环：使用授权、模型评测与发布权限分别管理。
能力阶段要写在记录旁边
核心数据协议、有限研究持久化、网格与有限分批买入流程，以及会员和 Credit 账本已完成部分本地与模拟检验。完整原生研究流程、真实持续执行与独立自主授权仍待验收。交易专模的训练数据集、模型权重、评测发布和生态回流仍为研发目标。